盤點近兩年的拋光地磚市場，你們會發現愈是大品牌地磚廠家常出現供不應求的局麵，可謂在拋光地磚市場是賺得盆滿缽滿，而那些中小地磚廠家、以量取勝的企業卻遭遇了壓力。對於工程拋光磚行業而言，地磚廠家的轉型升級發展很關鍵，越過了這道坎將會進入一個全新的階段，越不過將會在拋光地磚市場改革中慘遭淘汰，這兩年品牌地磚廠家營銷手段的火爆及部分弱勢企業跑路，印證了整個工程拋光磚行業轉型升級的重要性。

  多年來工程拋光磚行業習慣了“1+1=2”的發展模式，地磚廠家盤算的是新推幾個品牌、多招幾個經銷商獲得其中的利潤，或者說不願意將資金投入到研發、創新和品牌建設中來，隻想簡單重複走一條更快、更便捷的發展之路。這樣的發展模式在特定拋光地磚市場階段無疑是暫時有效的。但一旦市場從賣方市場轉為買方市場，消費者自然會選擇那些品牌度高、創新能力強的地磚廠家，而首當其衝被摒棄、被淘汰的無疑是那些靠低價搶占拋光地磚市場份額的地磚廠家。

  一個地磚廠家轉型升級成功與否的標準需要從多個維度去衡量。但有一個標尺，就是看地磚廠家在產能不增加、人員不增加甚至減少的情況下，產值、銷售、利潤是否不降反增？如果這個增長的幅度越大，說明地磚廠家轉型升級越成功。反之地磚廠家的轉型升級就是一句空話，小編認為地磚廠家若想長期發展於工程拋光磚行業，質量和效益的注重才是企業發展永恒不變之道。